Tạm biệt 2016

Phanblogs lâu lắm mới gặp lại người bạn cũ.

Mình đã có một năm 2016 không thể tuyệt vời hơn :D Và đây là lúc "kiểm đếm" lại những gì đã diễn ra trong năm nay :")

Bắt đầu mở màn một năm bay lượn bằng chuyến đi Myanmar vào tháng 1. Lần đầu tiên trong đời mình biết như thế nào là thiên đàng giữa hạ giới khi sống thảnh thơi ở Bagan - một thành phố yên tĩnh tới mức mình có thể nghe tiếng tim mình đập. Và khi về lại Sài Gòn mình phải mất mấy ngày để hạ cạnh xuống đất chứ không là tinh thần cứ treo ngược ở ngọn cây. Mình đã đưa ba mẹ và em họ mình đi Thái Lan chơi lần đầu tiên, một chuyến đi tươm tất và nhiều ý nghĩa với cả nhà. Như tự hứa với lòng, hàng năm mình sẽ đưa gia đình mình đi chơi đâu đó. 2016 mình đã đưa ba mẹ đi Thái Lan, Đà Lạt và Phú Quốc, cả nhà đều vui ^.^

Tháng 5-6 mình đã có chuyến đi Mỹ thật tuyệt vời với nhiều trải nghiệm mới mẻ. Mình sẽ luôn nhớ tin nhắn đi lạc của chị Vân "chời quơi chồng ơi bé Ngân nó bị sốt", thấy thương chị Vân quá trời quá đất. Hay như lần đi lạc loanh quanh ở trạm caltrain, phải tận mấy bạn dẫn mình đi mới lên đúng tàu về nhà. Nhớ cả món xôi của hai vợ chồng anh Cảnh chị Huyền làm cho mình ăn nữa. Những ngày đi bộ mải miết ở các đại lộ New York, rồi một vòng Central Park đến mỏi cả chân nhưng vẫn thích thú lắm. Dĩ nhiên là không bao giờ quên chuyến tàu amtrak từ New York đến Chicago hơn 22 tiếng mà lại còn bị hỏng tàu trước khi đến ga cuối chừng 5 phút. Những tháng ngày ở Madison chơi với Mas, rồi đi với chị Hương tới ngôi nhà kỳ dị trên hòn đá... Mình cũng quyết định thay đổi kiểu tóc vào một ngày đẹp trời khi ở nhà chị Hương, dùng kéo cắt tóc mái mà không chút ngại ngần gì.

Mình đã được nếm mùi thế nào là mùa đông ở Helsinki khi mũi đau lên vì lạnh, thậm chí còn chảy cả máu mũi. Rồi nhớ mãi suối nước nóng ở một nơi xa xa giữa Đài Bắc, nơi mình đã có những phút giây vừa tắm vừa tám với "người tình không bao giờ cưới" Kim Nhung Aquarius :))))) Tháng 12 - khi còn vài ngày là hết năm - mình quay trở lại Chicago bằng một chuyến bay dài đằng đẵng nhớ đời. Chưa bao giờ mình có chuyến bay gây ấn tượng sâu đậm vậy luôn :))))

Chưa năm nào bay nhiều như năm nay. Hôm nay kiểm tra thẻ thành viên của VNA thì ghi nhận mình đã bay hơn 30.000 dặm, đó là chưa kể còn gần chục chuyến bay nội địa chưa được cộng dặm và mình thì toàn bay giá rẻ nên tỉ lệ cộng dặm cũng thấp hơn rất nhiều so với các đại gia khác ^^ Trung bình mỗi tháng mình ở nhà được... 1 tuần, mẹ sắp cho mình chuyển hộ khẩu lên máy bay rồi @.@

Lần đầu tiên mình cùng em trai mình cùng trợ lý mình, ba chị em, làm sự kiện Facebook Hackathon với quy mô lớn và chuyên nghiệp nhất. Từ đó mình học được nhiều thứ, cũng quyết định chỉ tập trung làm hackathon thôi và có hàng tá cách tổ chức hackathon vui vui mà hay hay sẽ được áp dụng trong 2017. À Twenty JSC của mình cũng đã trở thành agency chính thức của Facebook, không phải bán quảng cáo hộ FB đâu ạ, phụ trách tổ chức các sự kiện lớn nhỏ của FB trong 2016 và cả 2017 sắp đến nữa.

Lần đầu tiên mình public speaking bằng tiếng Anh trước hơn 20 sinh viên MBA đến từ Mỹ và chia sẻ cho họ biết về hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam. Điều này cũng đã giúp mình có được record tốt để tiếp tục quản lý vài nhóm sinh viên MBA như thế vào năm sau. Ai có công việc gì mà cần thực tập viên xịn không cần trả lương thì đăng ký chỗ trước với mình nha :)

Lần đầu tiên mình đi làm từ thiện ở miền Trung với thật nhiều cảm xúc. Bên cạnh sự thấu hiểu và có cái nhìn khác về cuộc sống này, chuyến đi đến Quảng Bình nhân dịp sinh nhật mình còn giúp mình tìm về children trauma của mình và học cách chấp nhận bản thân nhiều hơn. Có thể nói tâm hồn mình đã được xoa dịu và lấp đầy bằng tình yêu thương cho chính bản thân mình, xoá bỏ nhiều mặc cảm trong quá khứ và dần nhận ra: hạnh phúc là điều giản đơn.

Mình bắt đầu tham gia góp phần xây dựng một phần các hoạt động trong các dự án của nhà nước - lần đầu tiên bao giờ cũng khó hiểu, cũng rối rắm, nhưng cũng thật thú vị. Hiển nhiên là mình thấy một số kết quả tích cực, và mình cũng muốn tiếp nối hoạt động này vào những năm về sau nữa, vì đó cũng là điều mình thích cống hiến cho cộng đồng khởi nghiệp này.

Mình vẫn còn hứng thú với ICT startups nhưng đồng thời mở rộng lĩnh vực quan tâm ra thêm ở nhiều mảng khác có ích cho cuộc sống hơn. Mình có tìm hiểu và tham gia một phần như là bạn bè với một nhóm khởi nghiệp làm phim ảnh, sự kiện này cho mình biết được là đâu đó mình cũng có chút "nghệ thuật" lắm. Rồi mình được làm việc cùng với một công ty khởi nghiệp biotech ở Đà Nẵng mà mình đã quá mê người cô sáng lập công ty đó.

Mình cũng bắt đầu năng động xông xáo hỗ trợ các thành phố khác nhiều hơn, không giới hạn ở Sài Gòn hay Hà Nội nữa mà thường xuyên có mặt ở Đà Nẵng - Cần Thơ với mật độ dày đặc hơn. Năm nay mình cũng có hân hạnh và vinh dự trở thành một trong những giám khảo vòng loại của chương trình Shark Tank, một gameshow mình rất yêu thích từ xưa tới giờ. Được nghe nhiều câu chuyện hay, được truyền cảm hứng từ những cô chú anh chị khởi nghiệp, chưa bao giờ thấy cuộc đời của mình vui vẻ và ý nghĩa đến thế :)

Còn hằng hà sa số điều mình không kể hết được, mình cũng ít dùng social media đi và thấy đời đẹp hơn nhiều lắm. Mình ghi chép mỗi ngày để nhớ những gì đã qua, dĩ nhiên là ở một nơi bí mật. 2016 cũng cho mình gặp nhiều người đặc biệt, mỗi người đặc biệt ấy lại cho mình những cảm xúc và bài học khác nhau. Tất cả giúp mình ngày càng học dần cách hiểu bản thân mình hơn. Mình luôn biết ơn và trân trọng tất cả những mối quan hệ đó, dẫu tốt xấu thế nào, dẫu có còn đi cùng với nhau trong công việc hay trong cuộc sống hay không, thì những người ấy cũng đã giúp mình thêm trưởng thành rất nhiều. 2016 cũng ghi nhận là mình làm việc nhiều hơn nhưng lại ít xuất hiện công khai hơn, thông thường chỉ thích hỗ trợ người này người kia, cũng không bon chen điểm danh hay giành giật danh hiệu gì của ai. Cuộc đời này quá ngắn cho những dự định công việc của mình, nên thay bằng thời gian đi bon chen thì mình dành thời gian làm việc mình thích :D

2017 của mình cũng không có gì nổi bật lắm đâu, sẽ lại tiếp tục những câu chuyện ở trên một cách sâu sắc hơn. Và như thông lệ, đoán xem mình đang ở đâu? He he, mình viết những dòng này khi đang ở một vùng xa xa trung tâm Madison - Mỹ. 2017 sẽ được mở màn bằng việc lần đầu tiên mình tham gia tổ chức Tết Việt trên đất Mỹ cùng chị Hương. Hah! Sẽ còn hằng hà sa số những chuyện hay ho trong năm mới nữa đó ;)

nguồn : người bạn cũ sauxanhh

---

Tập trung vào sản phẩm

Tập trung vào sản phẩm 

Từ ngày quay về Sydney, mình chọn ở trên một vùng núi khá đẹp nằm ở phía tây Sydney, nhà mình nằm trên một sườn đồi nhìn ra một thung lũng. Cảnh trên mình chụp từ ban công nhà, sáng nào dậy cũng vừa ăn sáng và ngắm cảnh này (nhiều lúc nhớ Đà Lạt vô cùng). Và vì ở trên núi nên thời gian di chuyển đi làm cũng lâu hơn, từ ga ở nhà mình đi lên khu trung tâm tài chính Sydney nơi mình làm việc mất khoảng gần 40 phút. 

Train ở Sydney thì rất êm, ngồi ngắm cảnh vài ngày thì cũng bắt đầu chán, nhàn cư vi bất thiện, phải tìm cái gì đó để tận dụng khoản thời gian này một cách giá trị hơn. Thế là mình quyết định sẽ viết trở lại. Vì viết cũng là một cách để hệ thống lại những kiến thức mà mình đã tích lũy được. Và biết đâu từ những bài viết linh tinh này sẽ giúp ích được gì đó cho anh em ở nhà. 

Xong phần tả cảnh, đây là bài mới viết hôm qua: 

Mình có một niềm tin đơn giản, sản phẩm đã có vấn đề thì cố vùng vẫy gì cũng vô ích.

• Cố gắng sales –> càng sales càng chết (vì khách hàng ký với chúng ta một lần không thấy hiệu quả họ sẽ bỏ đi luôn). Chưa kể ta phải luôn sales trong tư thế đi năn nỉ khách hàng – chứ không phải là mang giải pháp đến (“giúp”) cho khách hàng). 
• Cố gắng marketing: cái này gói gọn trong một câu kinh điển: “nothing kills a bad product faster than good marketing” (không có gì giết chết một sản phẩm thất bại nhanh hơn một chiến dịch marketing thành công) 
• Cố gắng tìm nhà đầu tư: luôn luôn gõ cửa với tư thế đi xin xỏ. Nhà đầu tư giỏi họ chỉ muốn hợp tác với bạn để cùng đưa một sản phẩm tiềm năng lên một tầm cao hơn. Không ai lập quỹ lên để đi làm từ thiện (trừ khi đó là quỹ từ thiện). 
• Cố gắng giữ/thu hút nhân tài bằng du lịch, ăn chơi nhảy múa: chưa kể về vấn đề chi phí trong giai đoạn khó khăn, những hoạt động này chỉ giữ được những nhân viên thích chơi, những người thích làm họ muốn được làm và thấy những cái họ làm tạo ra tác động mạnh. Cách thu hút người tốt nhất luôn là một sản phẩm mạnh. 
• Offer share/cổ phiếu: sản phẩm đã có vấn đề, công ty không có tương lai thì share cũng như mớ giấy lộn. 

Cho nên: sản phẩm có vấn đề thì cứ tập trung mà khắc phục sản phẩm trước. Đừng nói chuyện marketing, sales, đầu tư… này nọ.

Tuy nhiên cải thiện sản phẩm là một câu hỏi quá rộng, khó có câu trả lời chung, mỗi nhà mỗi cảnh, mỗi cây mỗi trái, mỗi sâu mỗi bệnh, mỗi bệnh mỗi thuốc. 

Có rất nhiều việc phải làm một cách nhịp nhàng trong trường hợp dầu sôi lửa bỏng này, nhưng có vài việc mà mình nghĩ cần ưu tiên làm trước: 

Review lại nhân lực:

• – Cắt giảm robot, chỉ giữ lại người (đọc thêm về robot và người). Thời điểm này công ty cần người hơn là robot. 
• – Khi chỉ còn “người”, vạch ra cho được hướng đi rõ ràng. Sau đó communicate và inspire anh em có tinh thần chiến đấu tiếp. Thường thì công ty có sản phẩm đang có vấn đề thì tinh thần của “người” cũng xuống, mà thường thì tụi “người” luôn được nhiều nơi săn đón, nó còn ở lại cty nghĩa là nó còn có tâm với cty lắm. Chỉ cần có một hướng đi rõ ràng, anh em trên dưới cùng xắn tay áo làm là tụi nó lên tinh thần ngay. 
• Xong bước này là công ty cắt cost được một khoản, ai kiếp trước có tu kiếp này gặp được nhân viên có tâm, nhiều khi tụi nó còn đòi giảm lương để chia sẻ khó khăn với cty. Lưu ý là với những đứa này thì dù có lên voi xuống chó gì sau này cũng đừng quên tụi nó. 

Review lại sản phẩm: 

Thường (không phải tất cả) sản phẩm có vấn đề là sản phẩm cái gì cũng có nhưng không cái gì ra cái gì. Hãy theo lời dạy đơn giản từ ngàn đời của ông bà: “tốt khoe xấu che”. 

Mạnh dạn cắt bỏ (hoặc ít ra thì che đi) những cái xấu, những cái chưa mạnh. Giữ lại những cái core, những cái mình tạm hài lòng nhất. (Steve Jobs ngày quay trở lại Apple việc đầu tiên ảnh làm là cắt hết số lượng sản phẩm từ 350 xuống 50 rồi từ từ xuống còn 10). 

Sau đó tập trung phát triển những cái core chủ lực này lại, rồi “khoe” ra cho mọi người biết bằng một cấu trúc sản phẩm rõ ràng và những hoạt động marketing hiệu quả. 

Sau khi làm những bước này, nếu sản phẩm vẫn chưa đi lên thì có lẽ phải suy nghĩ đến hướng có nên tiếp tục duy trì công ty không (vì có thể cty đang làm ra cái mà không ai cần, nghĩa là có tốt có xấu gì cũng chẳng ai quan tâm). 

Còn nếu tình hình sáng sủa hơn, sản phẩm đi lên, thì dù cho thu chưa đủ bù chi thì ít ra ta cũng sẽ được những cái sau: 

Với team: 

Team nhỏ dễ đi sâu sát, gần gũi ủy lạo tinh thần anh em hơn. 

Chỉ còn “người” với nhau tụi nó sẽ inspired lẫn nhau, không bị đám robot chểnh mảng làm nhụt chí. 

Nếu may mắn có được chút lợi nhuận thì team nhỏ cũng sẽ dễ cho phép chúng ta trích ra một chút lợi nhuận để nâng thêm tinh thần cho anh em. 

Marketing: 

• Sản phẩm đơn giản –> value proposition rõ ràng –> Dễ communicate trong các hoạt động marketing hơn. 
• Ít sản phẩm = tốn ít chi phí marketing hơn. 
• 2 cái trên sẽ dẫn đến marketing hiệu quả hơn –> nâng tin thần của những bạn phụ trách marketing (nhắc lại lúc này tinh thần nhân viên rất quan trọng). 
• Gặp nhà đầu tư: 
• Team nhỏ gọn, chất lượng –> Nhà đầu tư nhìn vô cũng sẽ thích hơn. Nhiều trường hợp người ta đầu tư là đầu tư vô team chứ không phải sản phẩm. 
• Sản phẩm ít chức năng + từng chức năng được tập trung chất lượng: Dễ truyền đạt và thuyết phục nhà đầu tư hơn. 

Xin nhắc lại trước khi kết thúc bài viết: “Sản phẩm đã không tốt thì khoan đừng nói gì tới những chuyện khác vì càng làm càng hại thêm. Tập trung cải thiện lại sản phẩm đã”. 

nguồn : http://tapbut.ngochieu.com/